オリエンテーション～なぜ、福祉サービスに経営の視点が必要なのか

授業の到達目標、進め方、成績評価方法等の説明／社会福祉とは何か
（教科書ｐ27-44）

法人とは～社会福祉法人を中心に

法人（特に社会福祉法人）について、ガバナンス・コンプライアンス・リスクマネジメント
（教科書ｐ2-26）

組織と経営の基礎理論①経営戦略

事業ドメイン、SWOT分析、PPM分析、３C分析（教科書ｐ118-128）

組織と経営の基礎理論②事業計画

コトラーの競争地位別戦略／実際の事業計画から
（教科書ｐ118-128）

組織と経営の基礎理論③組織デザイン

「組織」と「集団」の違い、分業と調整、組織のデザインとは
（教科書ｐ64-71）

組織と経営の基礎理論④モチベーション理論

欲求５段階説、X理論とY理論、ハーズバーグの二要因理論、集団力学
（教科書ｐ71-84）

組織と経営の基礎理論⑤組織とリーダーシップ

アイオワ大学研究、オハイオ大学研究、ミシガン大学研究、PM理論
（教科書ｐ85-95）

組織と経営の基礎理論⑥組織とフォロワーシップ

状況即応理論、SL理論、フォロワーシップ理論
（教科書ｐ85-95）

福祉サービスのマーケティング

４つのP／福祉現場の実例から
（教科書ｐ128-132）

福祉サービスの質の評価

品質マネジメント、第三者評価
（教科書ｐ141-150）

福祉サービスのリスクマネジメント

ハインリッヒの法則、リーズンの軌道モデル、SHELモデル
（教科書ｐ132-141）

福祉サービスの情報管理・戦略的広報

広告と広報の違い、メディアの役割、個人情報保護法
（教科書ｐ152-165）

福祉サービスの人事・労務管理

介護労働実態調査から見る福祉人材の現状、人事考課制度
（教科書ｐ190-227）

福祉サービスの会計・財務管理

貸借対照表、事業活動計算書、資金収支計算書
（教科書ｐ166-188）

穴埋め記述の設問になります。

毎回授業の終了時に、manaba+Rを用いて授業内容に対する質問、感想や授業内で提起した論点に関する意見の提出を求め、その内容をもって出席評価とします。