ガイダンス　ベンチャー企業とは何か 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　pp.15-31
Steve Jobsの自叙伝をもとに講義

何故、中小企業としてではなく「ベンチャー企業」を勉強する必要があるかを講義し、紹介する。 【+R授業】詳細はmanaba+Rを参照】

ベンチャー企業の多様化と起業家の特徴 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　pp.32-58、pp.59-67

グループ課題①

ベンチャー企業とイノベーション
クイズ①（第1回目と第2回目として第3回目の講義の内容に関して）

起業家やベンチャー企業がイノベーションの担い手と成り得る理由の解説と、ベンチャー企業がイノベーションを創出する仕組みの講義・解説
グループ課題②

ベンチャー企業の本質を理解して貰うためのＤＶＤ鑑賞

グループ間での討論。グループ課題③（鑑賞したＤＶＤの内容と要点をＡ４、一枚程度にまとめたものを提出）

教科書に基とづく「ベンチャー企業とは？」「ベンチャー企業の多様化と起業家の特徴」pp.15-31、pp.32-58、pp.59-67

ベンチャー企業創業者の着眼点と創業までの行動への理解を深める 。
グループ課題④

ベンチャー企業の成長マネジメント 　　 　pp.67-106

クイズ②（第５回目のゲストの講義と第４回目の講義の内容に関して出題）
グループ課題⑤
最終課題の説明

ゲストスピーカーＡ（ベンチャー企業創業者）

ベンチャー企業創業者の着眼点と創業までの行動への理解を深める

ベンチャー企業と資金調達 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　pp.107-156

ベンチャー企業の創業時から、成長期へと運営体制と規模の変わる中での資金もとの変化と企業としてのあり方を検証する 。グループ課題⑥

ベンチャー企業に対する社会的支援体制 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　pp.157-200

ベンチャー企業の創業と育成に関する支援体制を解説（過去の経緯、現状そして問題点を中心として解説）クイズ③（第６回、第７回、第８回の授業内容に関してテキストの中から出題） 　グループ課題⑦

ゲストスピーカーＢ（インキュベーション・マネージャー、または自治体ベンチャー支援者）

グループ討論：ゲストスピーカーの講義内容に基づくベンチャー企業が抱える課題やその支援側が抱える課題をグループ討論しまとめる。
グループ課題⑧（Ａ４、一枚程度にまとめたものを次回の授業前に提出して貰う）

ベンチャー企業のリスクと失敗要因 pp.95-105

「ベンチャー企業と起業家が直面するリスク」の講義・解説、及びベンチャー企業の失敗要因の講義 配布された資料、または「manaba+R」から各自がダンロードした資料(経済産業省報告書)を事前に読んでおくこと！グループ課題⑨

ベンチャー企業の失敗要因分析演習

実在したベンチャー企業の事例の事前学習を元にする失敗要因をクラス内で分析し、グループ課題⑪として、Ａ４、一枚程度にまとめたものを提出して貰う。

ビジネスケース(a) （クラス・ディスカッション）
クイズ④：「第13回目の授業で使用するケースの内容に関して」

グループ討論 創業を決断する時。グループ課題　⑫

グループ発表

発表の段取りは、第１３回の講義で説明する。

計５回のクイズ：各クイズ５点満点（５回のクイズ中、トップ４の合計：２０点）
グループ課題①～⑫課題各５点（１２課題中９課題を課す：合計４５点）
ファイナルプレゼン（チームによる）：２０点
コミュニケーション・ペーパ配布による出席チェックあり 【１０回程度、１回分１．５点、合計１５点】