会社紹介・事業紹介・会社の仕組み

企業全体の把握（DB、DBHD事業を知る）

【＋R 授業】詳細は manaba＋R を参照

創業の想い・ヴィジョン

リクルート〜創業への想い
「楽しくなければやったところで知れたもの」への想いなど

経営戦略（前半）

企業の経営戦略を学ぶ（資⾦繰りやお⾦の流れなど）
（リアルなお⾦の動き、コロナ禍の危機）

経営戦略（後半）

企業の経営戦略を学ぶ（新規事業の考え⽅）

店舗開店準備・⽴地戦略店舗設計・開業まで

開発候補地選定理由や物件探しなど
開発が普段⾏っている業務・プロセスを学ぶ

ウエディング事業部全体

ウエディング事業部全体⽅針、取り組み事例、数字、マインドなど

広告宣伝・販売促進

広告宣伝戦略、販売促進の効果等を学ぶ

⽬標管理・売上管理・スタッフ育成 他

ＷＰの仕事（営業職）、⽀配⼈としての数字管理、マネジメント

料飲関係（メニュー構成、仕入れ交渉等）

ウェディングにおける料飲の重要性。
メニュー構成プロセスや⾷材原価等を学ぶ
（売上原価やお客様満⾜度、衛⽣管理、教育体制など）

IT・DX

IT事業、新しい事業やPJTの拡がり

⼈材採⽤〜育成〜定着

"⼈材育成への取り組み・個⼈パフォーマンスを最⼤限発揮される仕組み
（新卒採⽤〜内定者研修、⼊社後研修、交流分析など）"

振返り・グループワーク

これまでの講義を通して学んだことのOUTPUT・⼩岸さん(創業者・代表取締役）への質問検討

⼩岸への質疑応答

グループごとに考えた質問を発表

全体振り返り

企業経営に関する考察

ゲストスピーカーごとに講演内容と関心点のまとめを作成し、提出する。
採点は担当教員が行いますが、提出物、会社の求めるアンケートは登壇者へ渡します。