新卒一括採用の問題点

　新卒と既卒の違い　－なぜ企業は新卒採用を重視するのか－

　既卒と第二新卒の相違点

　大学卒業後から数年のブランクのある既卒と第二新卒の労働市場における扱いの差

　終身雇用に関わる｢解雇権濫用の法理」と「解雇ルールの金銭解決」とは

　正規雇用者を雇用を維持する制度、法解釈を変更し、人材を採用しやすくする制度変更の課題

　「職務拡大」(job enlargement)と「職務充実」(job enrichment)
 　-労働の人間化（QWL:Quality of Working Life）とキャリア、熟練形成との関連-

　1.キャリア形成に重要な専門知識と技能、自律的に仕事を行える権限に関する説明
　2.人的資源管理（HRM:Human Resource Management）と教育制度

　日本経団連の主張する「多様な働き方」とは－安価な労働力を活用することを助長するものとしての問題点－

　「多様な働き方」とは正規雇用の採用機会を拡大させるか、非正規雇用の仕事を変えるのか

　派遣社員のなかでも極めて雇用が不安定な「登録型派遣」

　常用雇用型派遣と登録型派遣の違いとは

　OJT(On The Job Training) とOff-JT(Off The Job Training)

　1.キャリア形成に必要な教育訓練制度の一環としての実習と講義
　2.昇格・昇給のための職能階層別の教育制度 必須教育、希望制教育、指名選抜教
　 育

　「内部労働市場」と「外部労働市場」の相違点

　内部昇格させる人材登用とヘッドハンティング人材登用の特色

　残業代に関する「ホワイトカラーエグゼンプション」

　自律的労働法案と呼ばれる法律（案）についての課題

　日本企業の労働慣行の問題点(1)-超長時間労働と労働密度-

　超長時間労働といわれる日本の労働時間についての事例紹介

　日本企業の労働慣行の問題点(2)-人事考課査定制度と成果主義の強化-

　1.労働者選別の判断材料となる人事考課査定制度
    2.成果主義人事によって、裁量労働制が拡大し労働時間がさらに長くなることの課
　　題

　日本企業の労働慣行の問題点(3) -企業別組合における労使関係の問題点、管理職
  ユニオン・サイバーユニオンなどにおける新しい取り組み-

　1.既存の労働組合では雇用と賃金を守れないことによる新しい組合結成の事例紹介
　2.雇用と教育機会の確保と労使関係の課題、欧米の産業別組合と日本の企業別組合

　グローバリゼーションが日本企業に与える影響(1)-ホワイトカラー・エグゼンプションが日本企業の低賃金・重労働を強化する可能性について-

　労働環境における新自由主義によって労働環境がどのように変化するか

　グローバリゼーションが日本企業に与える影響(2)-労働コストの削減にともなう働
く貧困層（ワーキングプア）の増加

　 1.正規雇用者と非正規雇用者との企業内教育格差
     2.正規雇用者の減少と、キャリアを形成し昇格・昇給することができない非正規
        雇用者の増加 が日本の労働市場にどのような影響を与えるか
     3.非正規雇用者、中途採用者の教育訓練の機会

   ｢ビジネスキャリア検定｣による実務、｢コミュニケーション能力｣の形成

　1.多様な雇用者がキャリア、熟練形成のための権利獲得を目指して採用機会の多様
       化
　2.厚生労働省、雇用能力開発機構で紹介される実務能力を高めるキャリア教育

　定期試験は実施しない

　授業内レポート×３回によって成績評価