Course Name Year Term Period Faculty / Graduate School All Instructors Credits
51359:[2025 Spring]Management of Technology (BA) 2025 Spring Fri2 College　Of　Business　Administration YAMAZAKI FUMINORI 2

Campus

OIC

Class Venue

AC330

Language

Japanese

Course Outline and Method

　経営学部生の中には、ものづくりや技術、生産は自らの将来と無関係と思う人がいるかもしれない。つまり、できあがった商品をいかに売るのかということに関心をもち、どのような商品をどのようにつくるかということには、あまり興味をもっていないかもしれない。しかし、経営学部で学ぶ「技術」は、理系で学ぶそれとは異なる。経営学部生にとっても、ものづくりを理解した上で顧客のニーズを実現させる方法を考えたり、顧客やマネジメントの視点からものづくりの現場に意見することが求められるのである。
　そこで本科目では、企業経営と密接な関係をもつ技術について多面的に検討する。とりわけ本科目は生産・技術系の展開基礎科目なので、産業技術論や生産システム論、技術革新論、経営情報論、情報システム論といった展開科目の基礎となる考え方やキーワードを学ぶ。具体的には、製品を生み出す力、ものづくりと技術の関係、ものづくりを支える仕組み、情報技術の発達による企業経営の変化について、講義を進める。
　なお、講義概要、実施方法の詳細は第1回授業時に説明するので、受講予定の学生は必ず受講してください。

Student Attainment Objectives

1)技術と経営の関係を、製品を生み出す力、ものづくりと技術、ものづくりを支える仕組み、情報技術と企業経営の視点から説明できること。
2)講義の各回で示すキーワードを用いて自分の言葉で説明ができること。
3)科学や技術、製品、製造技術、機械、装置など本科目と関連する諸科目の基本的なキーワードを説明できること。

Recommended Preparatory Course

本科目の事前に履修すべき科目はないが、本科目は生産・技術系科目の展開基礎科目という位置づけなので、その展開科目である産業技術論、生産システム論、技術革新論、経営情報論、情報システム論を系統的に履修することが望ましい。

Course Schedule

Lecture/Instructor（When there are multiple instructors) Theme
Keyword, References and Supplementary Information
1

技術と経営の関わり（対面授業）

技術、経営、商品、生産
【＋R授業】詳細はmanaba＋R を参照
　→https://ritsumei.ap.panopto.com/Panopto/Pages/Viewer.aspx?id=d1327b8b-a561-4984-b757-ac4400e8c16a

2

製品を生み出す力①　技術開発を求めるもの

ニーズ、市場、規制

3

製品を生み出す力②　研究開発のプロセス

シーズ、科学、基礎研究、開発

4

製品を生み出す力③　技術の普及と標準化

特許、普及、標準化

5

ものづくりと技術①　製品の技術と製造の技術

製品、製造技術、機械、装置

6

ものづくりと技術②　機械産業と大量生産

機械、技能、ライン

7

ものづくりと技術③　装置産業と大量生産

素材、容器、制御

8

ものづくりと技術④　市場の成熟と多品種生産

多品種変量、IoT、DX

9

ゲストスピーカー（予定）

10

ものづくりを支える仕組み①　生産管理

QCD、数量管理、生産計画

11

ものづくりを支える仕組み②　品質管理

品質管理、検査、QC

12

授業内レポート

13

情報技術と企業経営①　生産プロセスの電子化

デジタル化、ME、IT

14

情報技術と企業経営②　情報技術と情報システム

コンピュータ、ソフトウェア、半導体、AI

Class Format

基本的に対面授業を実施します。病気等の事情があってもハイブリッド配信（同時配信）には対応しません。授業の進捗状況、ゲスト講演等の調整により、授業スケジュールの変更、実施形態が変更される場合は、授業内アナウンスやmanaba機能（コースニュース、掲示板等）を活用して情報周知します。

Recommendations for Private Study

講義内容に関連する本や新聞記事、テレビ放送、映画の視聴も推奨する。

Grade Evaluation Method

Kind Percentage Grading Criteria etc.
Final Examination (Written) 0

Report Examination
(A report to be submitted by the unified deadline)		 0

Exams and/or Reports other than those stated above, and Continuous Assessment　
(Evaluation of Everyday Performance in Class)		 100

小テスト（4回程度予定）40％、レポート（１～２回）60％

Grade Evaluation Method （Note）

Advice to Students on Study and Research Methods

技術経営論を展開基礎科目とする生産・技術系の科目群は、将来的に

　①企業の現場で技術営業や生産管理、デジタルサービス、IT、SEなどの職業
　　で活躍する人にとって直接的に必要な知識
　②マーケティングやサービス、広告、営業、販売、人事、経理、財務、資金調達などの職業
　　で活躍する人にとって間接的・副次的に必要な知識

　を提供し、議論することを意図しています。経営学部にとっては、さまざまな分野の基礎的な学問と位置づけて積極的に受講されることを期待しています。

Textbooks

Textbooks （Frequency of Use, Note）

Reference Books

Title Author Publisher ISBN Code Comment
『航空機産業の技術競争力と認証制度』 山崎文徳 晃洋書房 2025年
「市場の多様な要求と技術経営のジレンマ」 山崎文徳 『経営学部で学ぶために』 2017年
『現代日本の自転車産業と社会』 西岡正 同友館 2023年
「PETボトルリサイクルシステムの新展開」 中村真悟 『人間と環境』 2021年
「石油化学工業における市場ニーズ対応型生産プロセスの成立」 中村真悟 『立命館経営学』 2014年
「技術経営と生産システム」 今田治 『立命館経営学』 2005年

Reference Books （Frequency of Use, Note）

Web Pages for Reference

How to Communicate with the Instructor In and Out of Class(Including Instructor Contact Information)

Communication Paper,Learning Management System （manaba+R）,Talk with Students,Other (Separate instructions will be provided)

Other Comments

授業に関する連絡はmanabaのコースニュースを通じて行います。必ず確認するようにしてください。

【留学帰国者への課題(4月授業開始後～4月末対象)】
出席できなかった授業回の授業内容を確認し、自学自習を行ってください。そのうえで、欠席1回について1つの課題が課されますので、それぞれA4用紙1枚以上にまとめて、5月末までに担当教員へ提出して下さい。課題については、担当教員に直接問い合わせてください。

【科目ナンバリング・カリキュラムマップはこちらから/Click here to see the Curriculum-Map and Course-Numbering】
URL:http://www.ritsumei.ac.jp//students/pathways-future/course/curriculum.html
【留学帰国者（「留学終了届」が春学期授業開始日から4月末までに受理された学生）への課題】
出席できなかった授業回の授業内容を確認し、自学自習を行ってください。そのうえで、欠席1回について1つの課題が課されますので、それぞれA4用紙1枚以上にまとめて、5月末までに担当教員へ提出して下さい。課題については、担当教員に直接問い合わせてください。
【科目ナンバリング・カリキュラムマップはこちらから/Click here to see the Curriculum-Map and Course-Numbering】
URL:https://secure.ritsumei.ac.jp/students/pathways-future/course/curriculum.html/