Course Name Year Term Period Faculty / Graduate School All Instructors Credits
50374:Service Marketing (BA) 2024 Fall Wed1 College Of Business Administration KONDO KOICHI 2

Campus

OIC

Class Venue

C372

Language

Japanese

Course Outline and Method

 この講義では「サービス『発想』の経営学」を学ぶ。

 従来、顧客にとっての価値は企業などが作り出し、それを顧客が対価と交換して受け取る、という理解が一般的であった。確かに、有形の製品であれば常識的にはそう考えられる。しかし、サービスという、一般的には無形である、機能や活動だけが顧客に提供されている場合、「価値」がどこで生み出されているのかは、長い間議論になってきた。

 これに対し、この講義が依拠する「サービス発想の経営学」すなわちサービス・ロジックの考え方では、顧客にとっての価値は顧客自身が作り出すものであり、企業などは顧客による価値の創造や生成をサポートするのだと考える。したがって、同じサービスや製品であっても、個々の顧客によって生み出される価値は違ってくる。たとえば、テレビをニュースなどの情報を入手することを主目的として購入する人も、映画を見るために購入する人もいて、価値はそれぞれ異なる。

 こうした考え方が生まれてきたのはここ20~30年のことで、経営学全体からみればまだ新しい議論である。しかし、それが世界的に急速に注目されるようになっているのは、現実の社会が、そうした理解をより必要としているからである。

 そこでこの講義では、サービス・ロジックに基づく「価値」の理解を基礎として、マーケティングやマネジメントに、どのような新しい考えが必要に なるのかを解説する。新しい理論であるので、理解がやや難しいところもあると思うが、毎回質問を集めて、次回の講義でそれに回答することによって、受講生の的確な理解を助けるようにする。

Student Attainment Objectives

「サービス発想の経営学」の基本的な考え方を理解し、そうした発想で企業や組織の経営について考えることができるようになる。

Recommended Preparatory Course

「マーケティング論」「マネジメント論」「マーケティング・マネジメント」

Course Schedule

Lecture/Instructor(When there are multiple instructors) Theme
Keyword, References and Supplementary Information
1

サービスとは何か

サービス、サービス化、サービス・マネジメント、サービス・マーケティング、リレーションシップ(関係性)・マーケティング、価値実現のサポート
※第1回講義はzoomを用いたライブ配信で実施する。
Zoomミーティングに参加する
https://ritsumei-ac-jp.zoom.us/j/93730774087?pwd=NCd21y3AQim2SoNRaexW5suvbX4bah.1

ミーティングID: 937 3077 4087
パスコード: 377713

2

サービスの特徴

無形性、プロセス、生産と消費の同時性、顧客との共同生産、不可分性

3

サービスの構造

サービス・コンセプト、サービス・パッケージ、コア・サービス、イネーブリング促進サービス、向上やサポートのためのサービス、サービスの拡張提供、サービス・エンカウンター、真実の瞬間

4

サービスの構造(続き)

5

サービスの品質(1)

サービス品質、機能的品質、技術的品質、結果の品質、プロセスの品質、知覚品質、期待

6

サービスの品質(2)

サービス品質の測定、許容範囲のマネジメント、サービス・リカバリー

7

顧客満足と顧客ロイヤルティ

顧客満足、顧客維持率、顧客ロイヤルティ、顧客生涯価値

8

サービスの生産性

内部効率性、外部効率性、良いコスト・悪いコスト、サービス志向的戦略、サービス・プロフィット・チェーン

9

サービス・マーケティング戦略

市場志向的マーケティング・プロセス、新しいマーケティングの定義、マーケティングの3段階、関係性ライフサイクル、パートタイム・マーケター

10

サービスのブランド

ブランド、ブランド・リレーションシップ、ブランド・コンタクト、ブランド・イメージ

11

サービスの組織

逆さまのピラミッド、パートタイム・マーケター、インターナル・マーケティング、エンパワーメント、イネーブリング、共有価値

12

サービス発想の経営学へ(1)

サービス・ロジック、製造業のサービス・ビジネス化、価値実現(価値創造)のサポート、

13

サービス発想の経営学へ(2)

サービス・ドミナント・ロジック、価値共創、文脈価値、オペランド資源/オペラント資源、サービス・エコシステム

14

ケース・スタディ

スカンジナビア航空、オオゼキなど

15

サービス・マーケティングの応用

アート・マネジメント(マーケティング)、地域マーケティング

Class Format

 

1回目はzoom、その後は対面。

Recommendations for Private Study

(1)毎回の講義終了後、manaba+Rを通じて質問を提出すること。
(2)毎回の講義終了後、配付資料、自分のメモをまとめて、A4判2~4ページ程度の講義ノートを作成すること。また、翌週の講義で行われる質問の回答をふまえて、講義ノートにさらに加筆すること。
(3)講義全体の終了後(1月)に、再度自分の講義ノートを見直し、全体として講義でどのような点についての理解が得られたか確認すること。

Grade Evaluation Method

Kind Percentage Grading Criteria etc.
Final Examination (Written) 0

Report Examination
(A report to be submitted by the unified deadline)
0

Exams and/or Reports other than those stated above, and Continuous Assessment 
(Evaluation of Everyday Performance in Class)
100

①講義の中間と終了時の2回、評価に関わるレポートを出題する。20点と70点。
②毎回の講義でmanaba+を通じて質問を集める。特に有意義な質問には1件1点で、最大10点まで加点する。

Grade Evaluation Method (Note)

①質問は義務ではなく、特に優れた質問に対して毎回1点、最大10点まで加点する。全ての質問に回答するとは限らない。

②中間・期末レポートの内容は、後日講義中に指示する。

③レポートの合計点が54点(合計90点の6割)以上であれば、毎回の講義への質問がなくても合格(C以上)となる。逆に、A+は90点以上であるので、質問による得点がなければA+の評価を得ることはできない。

④レポートにおいて剽窃が強く疑われるものや、内容の大半(8割以上)が資料の単なるコピーであるようなものには単位を与えない。このため、レポートには必ず参考資料リストを記し、引用部分は「 」に入れるとともに、どの参考資料からの引用かを明示すること。

⑤内容の大半(8割以上)が同一のレポートが複数あった場合には、どれがオリジナルでどれがコピーなのかを追究せず、全部を不合格とする。友人と協力してレポートを作成してもかまわないが、それぞれのオリジナリティを確保すること。

Advice to Students on Study and Research Methods

(1)講義配付資料は、毎回の講義の前日中にはmanaba+Rの「コンテンツ」にアップロードするので、対面講義に出席の場合はそれをプリントアウトするか、自分の端末にとりこんで持ち込むこと。教室での資料配付は行わない。
 講義での説明にそって配付資料にメモをとることが望ましいので、プリントアウトまたはpdfファイルに自由に入力できるアプリの利用を推奨する。

(2)講義をライブ配信する場合は、zoomを用いる。

(3)講義への質問は、講義当日の昼休みまで受け付ける。manaba+Rの「アンケート」に質問フォームを置く。
 毎回の講義は、前回の講義に対する質問へのコメントと今回の内容からなる。したがって、有意義な質問が多いほど、講義内容の理解が深まるので、積極的に質問してほしい。

(4)心身の障害、あるいは留学生で来日できない等でmanaba+Rの利用に困難がある場合は、状況に応じて対応するので、なるべく早く連絡してほしい。

Textbooks

Textbooks (Frequency of Use, Note)

使用しない

Reference Books

Title Author Publisher ISBN Code Comment
北欧型サービス志向のマネジメント C. グルンルース著、蒲生智哉訳、近藤宏一監訳 ミネルヴァ書房 9784623065097 全体の基礎
サービス・ロジックによる現代マーケティング理論 C. グルンルース著/蒲生智哉訳 白桃書房 9784561662129 上記の発展
サービス・ドミナント・ロジックの発想と応用 R.F.ラッシュ,‎ S.L.バーゴ著,‎ 井上崇通訳 同文舘出版 9784495386818 「サービス発想の経営学へ」(2)で使用
価値共創とマーケティング論 村松潤一編著 同文舘出版 978449564741
北欧学派のマーケティング研究 村松潤一、大藪亮編 白桃書房 9784561662389

Reference Books (Frequency of Use, Note)

サービス業や観光、地域活性化、また消費者向けの製品に関心のある学生は、『日経MJ(日経流通新聞)』紙を読むことを強く勧める。図書館のデータベース「日経テレコン」で最新の記事もアーカイブも読むことができる。自宅等学外からでもVPN接続によって参照可能。(https://database.ritsumei.ac.jp/opac/gateway/list/search/kywd=%E6%97%A5%E7%B5%8C%E3%83%86%E3%83%AC%E3%82%B3%E3%83%B3/)

Web Pages for Reference

How to Communicate with the Instructor In and Out of Class(Including Instructor Contact Information)

Other (Separate instructions will be provided)

Other Comments

教員との直接の連絡はメールkondok@ba.ritsumei.ac.jp またはmanabaのコレクションを用いること。

教室での注意事項
・私語などの騒音は、他人の学習権の侵害である。注意してもやめない者には退出を命じる。
・パソコンでノートをとってもよいが、キーを打つ音はまわりにとって騒音になりうるので、配慮してほしい。
・講義中に飲み物を飲んでもかまわない。また、喉のために飴またはキャンデーを摂ってもかまわない。それ以外の食べ物を食べることは禁止する。
【科目ナンバリング・カリキュラムマップはこちらから/Click here to see the Curriculum-Map and Course-Numbering】
URL:https://www.ritsumei.ac.jp/students/pathways-future/course/curriculum.html/