授業科目名 | 年度 | 学期 | 開講曜日・時限 | 学部・研究科 | 全担当教員 | 単位数 |
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91771:経営管理特殊講義Ⅲ (10) § 91772:特殊講義Ⅰ(10) | 2020 | 秋1Q | 土3-4 | 経営管理研究科 | 濱田 初美 | 2 |
キャンパス
授業施設
授業で利用する言語
授業の概要と方法
よって、日本を代表する錚々たる経営者を招聘し、直にマネジメントとリーダシップを学び、グローバルな視点から経営の本質(経営とは何か)に迫ります。
2020年度は以下企業のトップマネジメント(会長or社長)が登壇されます。
セブン&アイ-HD
日本電気
ヤマハ発動機
KDDI
キリン-HD
東京放送-HD
東京海上-HD
TOTO
前半90分が経営者講義、後半90分は、経営者と院生との交流、質疑応答とディスカッションで構成します。 担当教授はファシリテーターとしての機能を発揮します。
本講義は、事前に履修登録を済ませた人のみ受講が可能です。
正規生は、必ず事前講義を受講し、履修登録を済ませてから受講して下さい。
科目等履修生はこの限りではありません。(事務サイドで一括登録します。)
経営者の御都合により、万一の場合、中止変更等があり得ますので、予め了承願います。
尚、本講義は、AMP(Agriculture Management Program)の構成科目の一つです。
朱雀301教室にてコロナ感染防止対策を講じたリアルでの講義です。リモートとの併用は行いません。
受講生の到達目標
2.企業の社会的意義について理解できる。
3.経営者の在りようについて説明できる。
4.組織文化の経営への影響を解説できる。
5.企業経営課題への解決策を提言できる。
事前に履修しておくことが望まれる科目
授業スケジュール
授業回数/ 担当教員(複数担当の場合) |
テーマ |
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キーワード・文献・補足事項等 | |
0 |
事前講義は、梅田にて8月2日と5日に開催終了しました。
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1 |
登壇者:
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予定演題(仮題):セブン&アイ・ホールディングスの経営戦略 |
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2 |
登壇者
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予定演題(仮題):価値創造:本質に近づく努力! |
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3 |
登壇者
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予定演題(仮題):「感性 X 技術」による価値創造 ~ヤマハの企業経営~ |
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4 |
登壇者
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予定演題(仮題):激変する市場環境におけるKDDIの競争戦略 |
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5 |
登壇者
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予定演題(仮題):世界のCSV先進企業を目指して |
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6 |
登壇者
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予定演題(仮題):民間放送局の未来 |
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7 |
登壇者
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予定演題(仮題):日本発のグローバル“Good Company”を目指して |
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8 |
登壇者
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予定演題(仮題):TOTOの変革と挑戦 |
授業実施形態
授業外学習の指示
登壇者の所属企業ホームページや有価証券報告書を閲覧する等、事前準備の上で講義に臨んでください。
成績評価方法
種別 | 割合(%) | 評価基準等 |
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定期試験(筆記) | 0 | |
レポート試験 (統一締切日を締切とするレポート) |
0 | |
上記以外の試験・レポート、平常点評価 (日常的な授業における取組状況の評価) |
100 | 8回講義中6回以上の出席、A4で1枚の課題提出、講義時間内での適切な質問を単位認定の必須要件とします。
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成績評価方法(備考)
受講および研究に関するアドバイス
教科書
教科書(使用頻度、その他補足)
参考書
参考書(使用頻度、その他補足)
参考になるwwwページ
TBSホールディングスの武田会長より、参考図書として御案内がありました。
「二重らせん」 中川一徳著
https://bookclub.kodansha.co.jp/product?item=0000327574
「ネット興亡記」 杉本貴司著
https://nikkeibook.nikkeibp.co.jp/item-detail/32339
授業内外における学生・教員間のコミュニケーションの方法
備考
URL:http://www.ritsumei.ac.jp//students/pathways-future/course/curriculum.html