Course Name Year Term Period Faculty / Graduate School All Instructors Credits
91771:Special Lecture on Business Administration III (10) § 91772:Special LectureⅠ (10) 2020 F1Q Sat3-4 Graduate　School　of　Management HAMADA HATSUMI 2

Campus

SZK/SZK

Class Venue

Nakagawakaikan301/Nakagawakaikan301

Language

Japanese

Course Outline and Method

本科目「戦略経営の実践」の目的は、企業等で活躍する経営人材を養成することにあります。

よって、日本を代表する錚々たる経営者を招聘し、直にマネジメントとリーダシップを学び、グローバルな視点から経営の本質（経営とは何か）に迫ります。

　2020年度は以下企業のトップマネジメント（会長or社長）が登壇されます。

　　セブン＆アイ-HD
　　日本電気
　　ヤマハ発動機
　　KDDＩ
　　キリン-HD
　　東京放送-HD
　　東京海上-HD
　　ＴＯＴＯ

前半90分が経営者講義、後半90分は、経営者と院生との交流、質疑応答とディスカッションで構成します。 担当教授はファシリテーターとしての機能を発揮します。

本講義は、事前に履修登録を済ませた人のみ受講が可能です。
正規生は、必ず事前講義を受講し、履修登録を済ませてから受講して下さい。
科目等履修生はこの限りではありません。（事務サイドで一括登録します。）

経営者の御都合により、万一の場合、中止変更等があり得ますので、予め了承願います。

尚、本講義は、AMP（Agriculture Management Program）の構成科目の一つです。
朱雀301教室にてコロナ感染防止対策を講じたリアルでの講義です。リモートとの併用は行いません。

Student Attainment Objectives

　1.登壇される経営者に適切な質問をする。
　2.企業の社会的意義について理解できる。
　3.経営者の在りようについて説明できる。
　4.組織文化の経営への影響を解説できる。
　5.企業経営課題への解決策を提言できる。

Recommended Preparatory Course

競争戦略（春Q1濱田）、経営政策（秋Q1濱田）

Course Schedule

Lecture/Instructor（When there are multiple instructors) Theme
Keyword, References and Supplementary Information
0

事前講義は、梅田にて8月2日と5日に開催終了しました。

1

登壇者：
　株式会社セブン＆アイ・ホールディングス
　代表取締役社長　井阪 隆一　氏

予定演題（仮題）：セブン＆アイ・ホールディングスの経営戦略

2

登壇者
　日本電気株式会社
　代表取締役会長　遠藤 信博　氏

予定演題（仮題）：価値創造：本質に近づく努力！

3

登壇者
　ヤマハ発動機株式会社
　代表取締役会長　柳　弘之　氏

予定演題（仮題）：「感性 X 技術」による価値創造　～ヤマハの企業経営～

4

登壇者
　KDDI株式会社
　代表取締役会長　田中 孝司　氏

予定演題（仮題）：激変する市場環境におけるKDDIの競争戦略

5

登壇者
　キリンホールディングス株式会社
　代表取締役社長　磯崎 功典　氏

予定演題（仮題）：世界のCSV先進企業を目指して

6

登壇者
　株式会社東京放送ホールディングス
　代表取締役会長　武田 信二　氏

予定演題（仮題）：民間放送局の未来

7

登壇者
　東京海上ホールディングス株式会社
　代表取締役会長　永野　毅　氏

予定演題（仮題）：日本発のグローバル“Good Company”を目指して

8

登壇者
　ＴＯＴＯ株式会社
　代表取締役会長　張本 邦雄　氏

予定演題（仮題）：ＴＯＴＯの変革と挑戦

Class Format

Recommendations for Private Study

本講義では、A4で1枚（ワードで作成）の課題提出が毎週あります。
登壇者の所属企業ホームページや有価証券報告書を閲覧する等、事前準備の上で講義に臨んでください。

Grade Evaluation Method

Kind Percentage Grading Criteria etc.
Final Examination (Written) 0

Report Examination
(A report to be submitted by the unified deadline)		 0

Exams and/or Reports other than those stated above, and Continuous Assessment　
(Evaluation of Everyday Performance in Class)		 100

８回講義中６回以上の出席、A4で1枚の課題提出、講義時間内での適切な質問を単位認定の必須要件とします。

授業への主体的な参加：50%
課題提出と質問内容等：50%

Grade Evaluation Method （Note）

Advice to Students on Study and Research Methods

登壇される経営者の所属企業のホームページや有価証券報告書、アニュアルレポート等を閲覧したのちに講義に臨んでください。

Textbooks

Textbooks （Frequency of Use, Note）

登壇される経営者からの教科書は、承り次第シラバスにアップします。

Reference Books

Reference Books （Frequency of Use, Note）

登壇される経営者からの参考書は、承り次第シラバスにアップします。

Web Pages for Reference

登壇される経営者の所属企業のホームページを閲覧したのちに講義に臨んでください。

TBSホールディングスの武田会長より、参考図書として御案内がありました。

　「二重らせん」　中川一徳著
　https://bookclub.kodansha.co.jp/product?item=0000327574

　「ネット興亡記」　杉本貴司著
　https://nikkeibook.nikkeibp.co.jp/item-detail/32339

How to Communicate with the Instructor In and Out of Class(Including Instructor Contact Information)

Other (Separate instructions will be provided)

Other Comments

欠席事前連絡、質問、課題提出等は、初回講義に提示したメールアドレスに送信して下さい。
【科目ナンバリング・カリキュラムマップはこちらから/Click here to see the Curriculum-Map and Course-Numbering】
URL:http://www.ritsumei.ac.jp//students/pathways-future/course/curriculum.html