| 授業科目名 | 年度 | 学期 | 開講曜日・時限 | 学部・研究科 | 全担当教員 | 単位数 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51340:[2025 春セメスター]アントレプレナーシップ論(E)(BB) | 2025 | 春セメスター | 木2 | 経営学部 | 桐畑 哲也 | 2 |
キャンパス
授業施設
授業で利用する言語
授業の概要と方法
授業では,まず,我が国のアントレプレナーシップの現状及び課題(キーワード:スタートアップ,大学発ベンチャー,エコシステム,投資家,大学,技術移転機関,ソーシャルキャピタル,リソースベースドビュー,ポジショニングビュー)についての関心を喚起する.次に,クリティカルシンキング(キーワード:ゼロベース思考,仮説思考,MECE,ロジックツリー,ピラミッド構造,トップダウン,ボトムアップ)について確認する.その上で,スタートアップ分析フレームワーク(キーワード:天の時,地の利,人の和,統合,キーサクセスファクター,7つのイノベーションの源泉,ファイブフォーシーズ,バリューチェーン,VRIO,SWOT)を習得する.
基本的なクリティカルシンキング及びスタートアップ分析作法を確認,習得した上で,本授業では,スタートアップのケーススタディ(キーワード:起業機会の存在,起業機会の発見,起業の意思決定,資源獲得,起業戦略,組織化,キーサクセスファクター)に取り組み,KSF(Key Success Factor)を探る.様々な視点からKSFを見抜く”目”を養う.
授業全体を通して,卒業論文作成にあたって必須となる基礎的な文章作成,論理性,表現力等”書く力”を磨く.
受講生の到達目標
⑵起業家として求められる実践力の基礎を養う.
事前に履修しておくことが望まれる科目
授業スケジュール
| 授業回数/ 担当教員(複数担当の場合) |
テーマ |
|---|---|
| キーワード・文献・補足事項等 | |
| 1 | オープニング |
本授業の目的,教授法,質疑
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| 2-4 | ①大学発ベンチャーとエコシステム |
アントレプレナーシップ,スタートアップ,大学発ベンチャー,エコシステム,投資家,大学,技術移転機関,ソーシャルキャピタル,リソースベースドビュー,ポジショニングビュー
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| 5-7 | ②クリティカルシンキング |
ゼロベース思考,仮説思考,MECE,ロジックツリー,ピラミッド構造,トップダウン,ボトムアップ
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| 8-10 | ③スタートアップ分析フレームワーク |
天の時,地の利,人の和,KSF,7つのイノベーションの源泉,ファイブフォーシーズ,バリューチェーン,VRIO,SWOT
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| 11-13 | ④ケーススタディ_スタートアップ |
スタートアップ,起業機会の存在,起業機会の発見,起業の意思決定,資源獲得,起業戦略,組織化,キーサクセスファクター
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| 14 | クロージング |
質疑
|
授業実施形態
授業外学習の指示
成績評価方法
| 種別 | 割合(%) | 評価基準等 |
|---|---|---|
| 定期試験(筆記) | 0 | |
| レポート試験 (統一締切日を締切とするレポート) |
0 | |
| 上記以外の試験・レポート、平常点評価 (日常的な授業における取組状況の評価) |
100 | (1)授業内課題,(2)期末レポート,(3)出席,(4)受講態度をもとに総合的に評価する. |
成績評価方法(備考)
受講および研究に関するアドバイス
教科書
| 書名 | 著者 | 出版社 | ISBNコード | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| Impact of technology transfer offices on university spin-off bankruptcy | Tetsuya Kirihata | The Journal of Technology Transfer, August 2024. | ||
| 地域発EC ベンチャーの可能性-株式会社アラタナ- | 桐畑哲也 | 『立命館経営学』52(6),2014 年3月 121-133頁 | ||
| ベンチャー成長の源泉としての人材-株式会社ワークスアプリケーションズ- | 桐畑哲也 | 『立命館経営学』53(4),2014 年11月 111-127頁 | ||
| 大学発ベンチャーの成長段階と外部資源活用-株式会社-キャンバスの事例- | 久保広晃・桐畑哲也 | ワーキングペーパー, 80, 京都大学経済学研究科, 2010年3月. | ||
| ビジネスアイディアの事業性分析 | 桐畑哲也 | 京都大学女性起業家プロジェクトチーム編著『女性のための起業家セミナー』,本の泉社, 47-69頁, 2010年11月 | ||
| 有望企業「ろ過」する目を:問われる大学の実力 | 桐畑哲也 | 「経済教室」日本経済新聞,2023年11月28日付朝刊. |
教科書(使用頻度、その他補足)
参考書
| 書名 | 著者 | 出版社 | ISBNコード | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| The commercialization process of intellectual property by new technology based firms in Japan | Tetsuya Kirihata | The Kyoto Economic Review, 76(2), pp. 241-249, Graduate School of Economics, Kyoto University, December 2007 | ||
| Critical success factors in the commercialization process of intellectual property by new technology based firms in Japan | Tetsuya Kirihata | Working paper, 89, Graduate School of Economics, Kyoto University, August 2007 | ||
| Current situations and issues in the management of Japanese university spinoffs | Tetsuya Kirihata | Working paper, 114 , Graduate School of Economics, Kyoto University, March 2010 | ||
| Regional cluster development measures and new technology based firms cultivation in Japan | Tetsuya Kirihata | Working paper, 99, Graduate School of Economics, Kyoto University, November, 2008 | ||
| The challenges and issues with nanotechnology at the product development stage | Tetsuya Kirihata | Journal of Intellectual Property, 5(2), pp.65-71, Intellectual Property Association of Japan, November 2008. | ||
| 大学発ベンチャー育成とベンチャーキャピタル | 桐畑哲也 | 『三菱総合研究所所報』, 42, 58-78頁,三菱総合研究所,2003年11月. | ||
| 日本の大学発ベンチャー‐転換点を迎えた産官学のイノベーション‐ | 桐畑哲也 | 京都大学学術出版会,2010年6月. |
参考書(使用頻度、その他補足)
参考になるwwwページ
授業内外における学生・教員間のコミュニケーションの方法
備考
出席できなかった授業回の授業内容を確認し、自学自習を行ってください。そのうえで、欠席1回について1つの課題が課されますので、それぞれA4用紙1枚以上にまとめて、5月末までに担当教員へ提出して下さい。課題については、担当教員に直接問い合わせてください。
【科目ナンバリング・カリキュラムマップはこちらから/Click here to see the Curriculum-Map and Course-Numbering】
URL:https://secure.ritsumei.ac.jp/students/pathways-future/course/curriculum.html/