Course Name Year Term Period Faculty / Graduate School All Instructors Credits
51810:Special Topics on Organization and Management β (BB) § 51811:Special Topics on Business Management β (BE) § 51812:Special Topics on Strategy and Marketing β (BD) 2022 Fall Fri4 College　Of　Business　Administration AOI AKIHIRO 2

Campus

OIC

Class Venue

AC237

Language

Japanese

Course Outline and Method

P. F. ドラッカーの『マネジメント　基本と原則』をテキストとして、企業経営の理論と実践の関係性についての理解を図る。ドラッカーのマネジメント理論を踏まえつつ、オプテックスグループの事例とした企業経営の実践の理解を図る。

講義のうち、企業経営の実践についてはオプテックスグループの創業者である小林氏をはじめとし、代表取締役社長兼CEOの小國氏、取締役の東氏の経営陣、さらには、元オムロン(株)代表取締役副社長の鈴木氏、元オムロン京都太陽(株)代表取締役社長の宮地氏を、そして、マネジメント理論についてはドラッカー研究の第一人者の三浦特任教授が講義を行うと言う非常に多彩な講師をお招きしている。

本授業は、BCPレベル3以上の場合は、全てWeb授業とします。
BCPレベル1もしくは2の場合は基本的に、対面授業とWeb授業の両方を行います。時にWeb授業のみを行う場合もあります。
manaba+Rによる周知を行い、時間割にしたがってWeb授業（ライブ型）を実施します（ZOOM利用）。また既往症や家族の健康状態等、国外から受講する等の対面授業に参加が困難な学生については、Web授業（ライブ型）のみを受講することも承認します。manaba＋Rによる周知を行い、時間割にしたがって、Web授業（ライブ型）は必ず実施します（ZOOM利用）。ただし、真にやむを得ず欠席する学生は、オンデマンド型の動画コンテンツ配信による視聴も可能としますが、出席扱いにはなりません。

Student Attainment Objectives

ドラッカーのマネジメントの重要性について理解できるようになる。
企業経営に関する理論と実践の関連について理解できるようになる。

Recommended Preparatory Course

Course Schedule

Lecture/Instructor（When there are multiple instructors) Theme
Keyword, References and Supplementary Information
1　9月30日

講義の趣旨とドラッカー・マネジメントの位置付け

マネジメントの役割

２　10月7日

ドラッカーの思想と経営哲学（ゲスト講師：三浦一郎名誉教授）

マネジメント理論

３　10月14日

企業の成果　企業とは何か

企業の存在意義　役割

４　10月21日

企業の成果　戦略計画　（ゲスト講師：鈴木吉宣氏　元オムロン(株)代表取締役副社長）

新規事業戦略策定

５　10月28日

公的機関の成果

公的機関成功の条件

６　11月4日

仕事と人間

仕事の生産性

７　11月11日

オプテックスグループの変革点（ゲスト講師：小林徹氏　オプテックスグループ創業者）

三方良しで、自己実現を目指せ

８　11月18日

社会的責任

マネジメントと社会

９　11月25日

社会的責任の実例（ゲスト講師：宮地功氏　元オムロン京都太陽(株)代表取締役社長）

オムロン京都太陽の事例研究、およびSDGsへの挑戦

10　12月2日

マネジャー

マネジャーとは何か

11　12月9日

マネジメントの技能

コミュニケーション能力

12　12月16日

マネジメントの組織

組織の基本単位

13　12月23日

オプテックスグループの組織（ゲスト講師：東晃氏　ミツテック㈱代表取締役社長

ホールディングカンパニー

14　1月6日

トップマネジメントの役割（ゲスト講師：小國勇氏　オプテックスグループ(株)代表取締役社長兼CEO）

社長業とは何か

15　1月13日

マネジメントの戦略

成長のマネジメント

Class Format

本授業は、BCPレベル3以上の場合は、全てWeb授業(ライブ型）とします。


BCPレベル1もしくは2の場合は基本的に、対面授業（７回以上）を行います。また、すべての授業においてWeb授業(ライブ型）を行います。ただし、初回授業はWeb授業（ライブ型）のみとなります。
manaba+Rによる周知を行い、時間割にしたがってWeb授業（ライブ型）を実施（ZOOM利用）します。

また既往症や家族の健康状態等、国外から受講する等の対面授業に参加が困難な学生について、Web授業（ライブ型）における配慮を行います。
ただし、やむを得ず欠席する学生は、出席扱いとはなりませんがオンデマンド型の動画コンテンツ配信による視聴も可能とします。
部活等により、大学が認めた活動のみ、出席扱いとします。これにインターシップ、就活は該当しません。

Recommendations for Private Study

テキスト、レジュメでの予習、復習

Grade Evaluation Method

Kind Percentage Grading Criteria etc.
Final Examination (Written)

Report Examination
(A report to be submitted by the unified deadline)

Exams and/or Reports other than those stated above, and Continuous Assessment　
(Evaluation of Everyday Performance in Class)		 100

平常点　100%　　授業中の小テストの合計点数とする。
出席確認方法はmanaba+Rで確認すること。

Grade Evaluation Method （Note）

Advice to Students on Study and Research Methods

Textbooks

Title Author Publisher ISBN Code Comment
マネジメント[エッセンシャル版]-基本と原則 P.F.ドラッカー著、上田惇生翻訳 ダイヤモンド社 4478410232

Textbooks （Frequency of Use, Note）

Reference Books

Reference Books （Frequency of Use, Note）

Web Pages for Reference

How to Communicate with the Instructor In and Out of Class(Including Instructor Contact Information)

Learning Management System （manaba+R）,Talk with Students

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