第１部（第１回）　授業ガイダンス．
国際経営は何か：国際経営の基本概念と課題

本講義のねらい、授業の内容や方法の説明、国際経営の基本概念等に関する紹介。国際経営の課題である多国籍企業と国際経営、国際経営の特徴と対象領域、本授業の内容と評価方法などを説明する。
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

第２部（第２〜５回）　国際経営と投資環境　
国際経営と環境変化

グローバル時代と国際ビジネスの展開、国際経営と環境変化、企業と国家の緊張関係、ボーダーレス化
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

国際ビジネスの歴史（進化）と理論

保護から開放、天然資源から製造業・さらにサービス、主役企業の移り変わり、国際経営の理論のパイオニア、日本の対外投資と外資の対日投資
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

多国籍企業と国家

多国籍企業の判断基準、多国籍企業と国家の関係の歴史変化、バーゲニングの理論的分析フレームワーク、政府と多国籍企業
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

異文化経営

異文化経営と異文化経営論の定義、異文化シナジー、多国籍企業のCSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任） 、日本企業の国際経営と言語問題
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

第３部（第６〜10回）　国際経営の戦略と組織　　
国際経営戦略の策定と実行

国際経営戦略とは、国際経営戦略の立案と構築、日本企業の国際経営戦略の展開、多角化戦略・集中化戦略と国際化
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

国際経営組織とトランスナショナル組織

多国籍企業の戦略課題と組織構造、伝統的組織モデルからトランスナショナル組織へ、日本多国籍企業組織構造の発展、組織の解剖学・生理学・心理学
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

M&Aと国際戦略提携

国際戦略提携拡大の背景、戦略提携のタイプ、所有政策と日本的所有パターン
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

国際マーケティング

国際マーケティングとその分類、国際マーケティングのマネジメント・プロセス、グローバル・マスカスタマイゼーションと製品政策、日本企業の国際マーケティング展開、日本特有のユニークな総合商社
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

新興市場戦略 （アジア・中国戦略中心）

企業進出の中心になる新興市場、アジア新興国市場の変化、アジア新興国市場での開拓戦略、ローカル企業と人材への再認識
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

第４部（第11〜14回）　国際ビジネスのマネジメント
国際生産システム

生産システムの進化、海外生産を促す要因、日本企業の海外生産展開
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

技術移転と国際研究開発

国際研究開発の基本的フレームワーク、国際研究開発の発展と拠点の立地、日本企業の技術移転と国際研究開発
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

国際人的資源管理

国際人的資源管理、企業グローバル化と国際人的資源管理、日本企業の国際人的資源管理
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

サービス化と国際経営

サービス経済化とサービス化、生産と流通サービスにおける競争のグローバル化、日本サービス業の国際展開
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

第５部　総括
国際経営の将来

国際市場環境の変化、日本企業の国際経営の課題、授業のまとめ
※メディアを利用した授業（オンデマンド型）を実施

受講生の到達目標すべてに対応して、授業期間中に学修到達度を確認する検証小テスト（オンラインで出題してから一週以内で提出してもらうもの）を 2 回実施する。授業内容を踏まえて自分の考えを論理的に記述しているかを評価する（各 50 点）。