| Course Name | Year | Term | Period | Faculty / Graduate School | All Instructors | Credits |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51417:[2025 Fall]Special Topics on Business Management β (BF) § 51418:Special Topics on Organization and Management β (BF) § 51419:Special Topics on International Business β (BF) § 51420:Special Topics on Strategy and Marketing β (BF) § 51421:Special Topics on Accounting and Finance β (BF) | 2025 | Fall | Wed2 | College Of Business Administration | YODA YUICHI | 2 |
Campus
Class Venue
Language
Course Outline and Method
稲盛和夫氏が1959年に創業した京セラは、売上高が約1.5兆円（海外比率50%超）のグローバルに事業展開するエレクトロニクス・メーカーへと成長し、いくつかの関連企業の再生を行いながら、創業以来、半世紀以上にわたり、黒字経営を続けている。また、1984年に創業した第二電電（現KDDI）も、現在では、日本を代表する総合通信事業者となるまでに成長してきている。さらに、同氏の経営フィロソフィと会計システムを導入したJALは、2010年の経営破たんから順調な業績回復を見せている。
立命館大学では、2015年6月に稲盛和夫氏の賛同を得て、「立命館稲盛経営哲学研究センター」を開設し、京セラ、KDDI、JAL、盛和塾（10,000名の経営者会員数）等の関連企業及び団体の協力を得ながら稲盛和夫氏の経営フィロソフィとアメーバ経営等のマネジメントについて研究を進めている。
本講義では、JALグループや京セラグループを中心とした実務家、本フィロソフィやアメーバ経営に関する多分野の研究者ら（経営学や心理学等）の招聘講師によるリレー方式の講義を計画している。授業の順番については講義担当者のスケジュール調整により前後する場合がある。
Student Attainment Objectives
（１）稲盛経営フィロソフィ、アメーバ経営、リーダーシップ等の様々な知識を獲得する。
（２）稲盛経営フィロソフィのビジネスにおける有効性や課題等について自らの考えに基づいて説明することができる。
（３）経営学における事例研究の意義と方法について理解する。
Recommended Preparatory Course
Course Schedule
| Lecture/Instructor（When there are multiple instructors) | Theme |
|---|---|
| Keyword, References and Supplementary Information | |
| +R, 1 依田及び招聘講師 | イントロダクション及び経営学における定性的研究の方法論 |
講義の見通し、学習・評価方法、経営学とは、経営学の定性的研究 ケーススタディ、質的データの取り扱い、トゥールミンの議論モデル 等
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| 2 招聘講師 | JAL（日本航空）の実践事例 |
経営フィロソフィ、JALの実践事例等 |
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| 3〜6 招聘講師 | 稲盛経営フィロソフィとアメーバ経営の概要、京セラの実践事例 |
稲盛氏の足跡（京セラ、KDDI、JAL）、同経営を学ぶ意義、沿革、経営哲学・理念経営、事業開発展開、フィロソフィとフィロソフィ教育、オペレーション 等 |
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| 7 招聘講師 | 盛和塾企業における実践事例及び研究 |
盛和塾、等 |
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| 8 招聘講師 | KDDIの実践事例 |
沿革、事業開発・展開、KDDIフィロソフィ、オペレーション 等 |
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| 9〜10 招聘講師 | JALの実践事例及び研究 |
沿革、企業再生、意識改革、JALフィロソフィ、オペレーション、部門別採算制度 等 |
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| 11〜12 招聘講師 | 稲盛経営フィロソフィ研究 |
利他の心、フィロソフィ経営、社会哲学 、グローバル展開 等 |
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| 13 依田 | 経営学における事例研究（比較事例研究）、経営の精神 |
企業変革の事例研究を通じて、経営学における事例研究の意義、方法 等 |
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| 14 依田 | ラップアップ |
学習理解度の把握のための授業内レポート、講義のまとめ、意義、課題 等 |
Class Format
Recommendations for Private Study
Grade Evaluation Method
| Kind | Percentage | Grading Criteria etc. |
|---|---|---|
| Final Examination (Written) | 0 | |
| Report Examination (A report to be submitted by the unified deadline) |
0 | |
| Exams and/or Reports other than those stated above, and Continuous Assessment (Evaluation of Everyday Performance in Class) |
100 | 平常点評価は、受講実績（ライブ授業時もしくはオンデマンド配信時に確認する）に係る部分(30%)、理解度や考えを問うレポート及び授業への貢献(70%)である。レポートは、受講生の到達目標に対応して、講義の内容について複数回となる。なお授業における貢献（発言、コミュニケーションペーパーによる他受講者への有益なコメント 等）の観点からの取り組みによる加点を行う場合がある。原則2/3以上の受講実績を評価対象の必要条件とします。 |
Grade Evaluation Method （Note）
なお、授業中における他出席者の学習を阻害する行為は、退室や受講不可など、必要に応じた厳正な対処を行います。招聘講師が快適に講義を実施することができる環境づくりに留意すること。
Advice to Students on Study and Research Methods
受講学生には、積極的に参加し、稲盛和夫氏の展開してきた経営フィロソフィについて、自らの肌で感じ、なぜ・どのように有効であるかを自らの頭で考えることを望む。そして自らのキャリアや生き方に思いをめぐらせながら、楽しみつつ学んでほしい。
Textbooks
Textbooks （Frequency of Use, Note）
Reference Books
| Title | Author | Publisher | ISBN Code | Comment |
|---|---|---|---|---|
| 稲盛和夫の実学―経営と会計 | 稲盛和夫 | 日本経済新聞社 | 978-4532190064 | |
| 経営の精神 | 加護野忠男 | 生産性出版 | 978-4820119326 | |
| JALの奇跡 | 大田嘉仁 | 致知出版社 | 978-4800911896 | |
| 稲盛和夫 明日からすぐ役立つ15の言葉: 一言、一言が効く! | 大田嘉仁 | 三笠書房 | 978-4837929291 |
Reference Books （Frequency of Use, Note）
Web Pages for Reference
How to Communicate with the Instructor In and Out of Class(Including Instructor Contact Information)
Other Comments
・授業の操作方法等の問い合わせは、対面及びオンラインのサポート、manaba+Rの掲示板等を活用してください。
・その他、（授業の操作方法等を除く）受講における問合せ等について、担当教員の依田（yoda@fc.ritsumei.ac.jp）まで。ただし、TA・ESや担当講師から返信する場合があります。
URL:https://secure.ritsumei.ac.jp/students/pathways-future/course/curriculum.html/