| 授業科目名 | 年度 | 学期 | 開講曜日・時限 | 学部・研究科 | 全担当教員 | 単位数 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51554:[2025 秋セメスター]イノベーション戦略論 (B) | 2025 | 秋セメスター | 月4 | 経営学部 | 善本 哲夫 | 2 |
キャンパス
授業施設
授業で利用する言語
授業の概要と方法
受講生の到達目標
事前に履修しておくことが望まれる科目
授業スケジュール
| 授業回数/ 担当教員(複数担当の場合) |
テーマ |
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| キーワード・文献・補足事項等 | |
| 1 | イノベーションへの期待 |
技術革新・社会変革
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| 2-4 | 人工物を考える |
第2回および第4回人工物の進化,コミュニケーションの束,設計情報
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| 5-8 | イノベーションの論点と社会課題解決 |
資源化,事後的合理性,可能性の束,フォロワー,社会課題解決
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| 8-11 | 建設革新,農業革新 |
社会生活の立脚基盤である社会インフラと農業の現状と革新に向けた論点を考える
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| 12-13 | 人間拡張を考える |
アバター,ロボット,サイボーグ
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| 14 | 社会変革を考える |
講義全体の振り返り
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授業実施形態
授業外学習の指示
また,授業外学修としてオンデマンド型授業を繰り返し受講することを強く推奨します。
成績評価方法
| 種別 | 割合(%) | 評価基準等 |
|---|---|---|
| 定期試験(筆記) | 0 | |
| レポート試験 (統一締切日を締切とするレポート) |
0 | |
| 上記以外の試験・レポート、平常点評価 (日常的な授業における取組状況の評価) |
100 | 授業期間内の①課題レポート,②講義時間内ケースディスカッション課題(1回実施),③オンデマンド講義課題(3回実施)の合計「5つの提出物」の全ての提出を必須とし,評価対象の条件とする。①(1回),②(1回),③(3回)の合計5つの提出物のうち,どれか一つでも未提出の場合はF評価(不合格)とする。 |
成績評価方法(備考)
課題レポート、ケースディスカッション課題、オンデマンド講義課題は以下のことである。
■「授業期間内の①講義全体課題レポート」
とは、課題提示日から一定の作成・論述期間を設定し、締切期日・時間を決めて受講生に提出を求めるもの
■「講義時間内の②ケースディスカッション課題」
とは、授業日講義中に問題を提示し、講義時間内に受講生に回答・提出を求めるもの
■③「オンデマンド講義課題」
とは,オンデマンド講義を受講し,その内容に基づいて作成・論述期間を設定し、締切期日・時間を決めて受講生に提出を求めるもの
受講および研究に関するアドバイス
教科書
| 書名 | 著者 | 出版社 | ISBNコード | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| 使用しない |
教科書(使用頻度、その他補足)
参考書
| 書名 | 著者 | 出版社 | ISBNコード | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| メイカーズ | クリス・アンダーソン(関美和訳) | NHK出版 | 9784140815762 | |
| イノベーションの理由 | 武石彰他 | 有斐閣 | 9784641163928 |
参考書(使用頻度、その他補足)
参考になるwwwページ
授業内外における学生・教員間のコミュニケーションの方法
備考
URL:https://secure.ritsumei.ac.jp/students/pathways-future/course/curriculum.html/