| 授業科目名 | 年度 | 学期 | 開講曜日・時限 | 学部・研究科 | 全担当教員 | 単位数 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51543:[2025 秋セメスター]企業ネットワーク論(B) | 2025 | 秋セメスター | 水3 | 経営学部 | 玉井 信吾 | 2 |
キャンパス
授業施設
授業で利用する言語
授業の概要と方法
受講生の到達目標
を深める。
・組織間関係に関わる諸理論（＝資源依存、取引コスト、ネットワークなど）について
理解を深める。
事前に履修しておくことが望まれる科目
授業スケジュール
| 授業回数/ 担当教員（複数担当の場合） |
テーマ |
|---|---|
| キーワード・文献・補足事項等 | |
| 第１回 | ガイダンス【＋Ｒ授業】詳細は manaba＋Rを参照 |
経営戦略論、経営史、国際経営論、組織間関係論。 |
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| 第２回 | 組織構造のコンティンジェンシー理論 |
テクニカル・コア、部門間相互依存、機械的＆有機的組織、分化と統合。 |
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| 第３～４回 | 組織における情報処理と意思決定 |
不確実性、多義性、曖昧性、情報の粘着性、ゴミ箱モデル。 |
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| 第５回 | 取引コスト |
限定された合理性、機会主義、少数性、情報の偏在。 |
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| 第６回 | 資源依存と組織間パワー |
経営資源の入手能力と活用能力、代替可能性、不確実性対処能力、RBV理論。 |
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| 第７回 | ネットワーク外部性 |
互換性、デファクト・スタンダード、デジュール・スタンダード。 |
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| 第８回 | ＜ケース＞川崎製鉄 |
競争的寡占構造、内部昇進型経営者、銑鋼一貫化。 |
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| 第９回 | ＜ケース＞阪急電鉄 |
「都市型」産業、ターミナル・デパート、宝塚歌劇。 |
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| 第10回 | ＜ケース＞ブリヂストン |
地方財閥、外資系企業、国産化。 |
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| 第11回 | ＜ケース＞中島飛行機 |
戦争経済、海軍工廠、技術的キャッチUp、技術的自立。 |
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| 第12回 | ＜ケース＞三井物産 |
多品種性、国内外の支店網、オルガナイザー機能、持ち株会社機能。 |
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| 第13回 | ＜ケース＞そごう |
バブル経済、土地神話、モラル・ハザード。 |
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| 第14回 | これまでの講義内容のまとめ |
（各回のKeyワードを参照されたい）。 |
授業実施形態
あるため、メディアを利用した授業（Onディマンド型）を実施する。
レジュメと資料は、ペーパー（２回目以降に教室にて配布）、WORD等データ（manaba+Rまたは
Moodle）の双方から入手可。
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授業外学習の指示
が望ましい。
・受講者の理解度などに応じて、スケジュールは柔軟に運用される。
・講義で用いるレジュメ＆資料は、講義での使用前後に manaba+R（またはMoodle）より
ダウンロード可能になる。
成績評価方法
| 種別 | 割合(%) | 評価基準等 |
|---|---|---|
| 定期試験（筆記） | 60 | 記述＆論述形式をメインとする。 |
| レポート試験 （統一締切日を締切とするレポート） |
0 | |
| 上記以外の試験・レポート、平常点評価 （日常的な授業における取組状況の評価） |
40 | 30％ レポート（１件） 詳細は、授業、manaba+R
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成績評価方法(備考)
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受講および研究に関するアドバイス
教科書
| 書名 | 著者 | 出版社 | ISBNコード | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| 企業家に学ぶ日本経営史 | 宇田川勝ほか | 有斐閣 | 978-4641184008 | 初版2011年。 |
教科書(使用頻度、その他補足)
参考書
| 書名 | 著者 | 出版社 | ISBNコード | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| コアText：経営史 | 粕谷誠 | 新世社 | ||
| １からの経営史 | 宮本又郎ほか | 碩学舎 | ||
| 経営戦略の論理 | 伊丹敬之 | 日本経済新聞出版社 | 第４版。 |
参考書(使用頻度、その他補足)
参考になるwwwページ
授業内外における学生・教員間のコミュニケーションの方法
備考
URL:https://secure.ritsumei.ac.jp/students/pathways-future/course/curriculum.html/