授業科目名 年度 学期 開講曜日・時限 学部・研究科 全担当教員 単位数
36380:現代の経営(G1) 2023 春セメスター 火2 理工学部,生命科学部,薬学部,スポーツ健康科学部 齋藤 雅通 2

キャンパス

BKC

授業施設

コラーニングⅠ 304号教室

授業で利用する言語

日本語

授業の概要と方法

本講義では「現代の経営のしくみ」とそれをとりまく社会・経済に関する基礎的な知識を獲得すること、また今日の「現代の経営」において何が求められているのか学ぶことを主たる目的としています。
したがって、現代の経営に関する基礎知識を獲得しつつ、「現代の経営を学ぶ上でどのようなことを知る必要があるのか」を理解することが重視されます。本講義では、実際の経営実践の事例も参照しつつ、経営学の概念や理論の概要を理解します。なお、招聘講師(企業の実務家)による講義を行う計画です。
今年度は特に,これからの経営に必要とされる<アントレプレナーシップ>(起業家精神)を重視して,講義する予定である。

受講生の到達目標

(1)現代の経営を理解することに必要な経営学の基本的な概念や理論について説明できる。
(2)日々の経済社会の動きや企業の活動について、書籍、新聞、雑誌等を通じて理解することができる。
(3)企業活動の事例を通じて、現代の経営に関する工夫や問題点を理解することができる。

事前に履修しておくことが望まれる科目

授業スケジュール

授業回数/
担当教員(複数担当の場合)
テーマ
キーワード・文献・補足事項等
1

企業経営の全体像

企業を取り巻く環境の中で、企業はどのような活動を担っているのか。企業と社会、市場の関係、そして企業の目的、使命を理解する。
【キーワード】企業、企業と市場、企業の使命、企業の目的

2~4

経営学の全体像/会社の仕組み

大学において経営学を学ぶに際し、その範囲、概要を理解する。経営学、会計学、商学の関係と概要を理解する。また企業実践と経営学の理論の関係を理解する。会社のしくみとして、会社の種類、成り立ち、会社に関係する様々な役割を持つ利害関係者、様々な業種・業態等について理解する。
【キーワード】広義・狭義の経営学、会計学、商学、経営学の理論、経営学の実践性、会社の種類、株式会社、会社法、企業の種類、ステークホルダー、経営者、株主、企業統制、業種・業態

5~6

企業とインプット(金融資本・労働)市場との関わり

企業と金融資本市場、企業と労働市場との関わりを理解する。資金の調達のしくみ、日本及び海外における雇用制度を理解する。
【キーワード】間接金融、直接金融、従業員の種類、雇用制度、労働組合、人事評価制度

7

企業とアウトプット(製品・サービス)市場との関わり

企業は、目的を達成するために、経営戦略を立案し、企業環境との関わりの構想を示す。この経営戦略の種類や概要を理解する。
【キーワード】経営戦略、事業の定義、企業戦略と事業戦略

8~9

経営戦略

経営戦略としての企業戦略と事業戦略を理解する。企業戦略は、どの製品・サービス市場を事業対象とするかに係る中長期的な構想である。企業活動の指針としての企業戦略を理解する。特定の業界、個々の事業分野において、競合他社に対する優位性を達成するための事業戦略(競争戦略)について理解する。
【キーワード】多角化戦略、M&A、提携、シナジー、事業戦略、

10

国際化のマネジメント

企業が国境を越えて活動する動機(市場機会、資源獲得等)や課題を理解する。またグローバル活動をとりまく経済環境を理解する。
【キーワード】市場のグローバル化、企業のグローバル化、先進国と新興国、輸出・輸入、経済協定、円高・円安、アウトソーシング

11

マクロ組織のマネジメント

企業組織の構造、形態の種類について理解する。
【キーワード】組織構造、組織形態、職能別組織、事業別組織、社内ベンチャー、官僚制組織

12

ミクロ組織のマネジメント

企業の成果に関わる従業員の満足に関わる動機づけ(モチベーション)やリーダーシップのマネジメントについて理解する。
【キーワード】内発的動機づけ、自己実現、外発的動機づけ、報酬、リーダーシップ、インセンティブシステム、コミュニケーション

13

キャリアデザイン

仕事生活における将来構想・展望としてのキャリアについて、その意義、実践方法を理解する。
【キーワード】キャリア設計、就職・就職活動、キャリア開発、OJT、研修、スキル

14~15

現代の経営の実践とまとめ

現代の経営における一部の最新トピックを共有しつつ、本講義で学んだことを総括する。日々の経済社会の動き、企業の活動に関する理解に係る留意点について共有する。また、具体的な経営事例として、招聘講師(企業の実務家)による講義を行う場合がある。

授業実施形態

BCP停止の場合は、BCPレベル0~2の記載どおりに授業が行われます。
During the suspension period of BCP, classes will be as described in BCP levels 0-2.

【BCP レベル 1~2 の場合】
  第 1 回をWEB(ライブ )で、第 2 回~第 15 回を対面にて実施。

 【BCP レベル 3~4 の場合】
  第 1 回~第 15 回をWEB(ライブ )にて実施。

詳細は,第1回授業の前にmanaba+Rにて知らせます。またレポート課題などもmanaba+Rを通じて提示するので,受講生はmanaba+Rをチェックをしてください。

授業外学習の指示

1.現代の経営を理解するためには、各回の内容を理解しつつ、相互の位置づけを把握することが大切です。講義レジュメや説明内容について、よく復習してください。
2.ニュースの購読、商品購入やサービス利用、家族・知人の仕事生活や先輩の就職活動等、日常生活において、「現代の経営」と密接に関わっていることが意識されると思います。この視点を常に意識して、日常生活や他の科目の諸学習に取り組んでみてください。

成績評価方法

種別 割合(%) 評価基準等
定期試験(筆記)

レポート試験
(統一締切日を締切とするレポート)

上記以外の試験・レポート、平常点評価
(日常的な授業における取組状況の評価)
100

受講生の到達目標に対応して、講義の内容について小レポ ート課題を複数回出すこととします。
授業における貢献(発言、共有されるべきコミュニケーションペーパーによるコメント等)の観点から加点を行う場合があります。

成績評価方法(備考)

受講者は、積極的に参加してください。
なお、授業中における他出席者の学習を阻害する行為は、退室や受講不可など、必要に応じた厳正な対処を行います。

受講および研究に関するアドバイス

経営学は、実践的な学問領域です。本講義は、実践的な内容を共有しながら、現代の経営のしくみや課題を理解していきます。受講生は、教養としての現代の経営を理解しつつ、将来の自身のキャリアや仕事生活なども考えを巡らせながら、受講してみてください。また、興味・関心のあること、疑問に思うことなどを率直に、質問してください。

教科書

書名 著者 出版社 ISBNコード 備考
1からの経営学(第3版) 加護野忠男・吉村典久(編著) 碩学舎 4502696102

教科書(使用頻度、その他補足)

本講義においては、本教科書を基本的に授業で参照しつつも、一部の講義内容については、適宜追加・変更します。教科書の内容をベースとしたパワーポイントのスライド(配布はしない)を活用して授業を進めます。

参考書

書名 著者 出版社 ISBNコード 備考
『アントレプレナーシップ教科書』 松重和美・三枝省三他 中央経済社 978-4-502-17841-2

参考書(使用頻度、その他補足)

講義内にて、参考文献(記事、書籍、論文等)を適宜示します。

参考になるwwwページ

授業内外における学生・教員間のコミュニケーションの方法

コミュニケーションペーパー,manaba+R,学生との直接対話,その他(教員より別途指示)

備考

【科目ナンバリング・カリキュラムマップはこちらから/Click here to see the Curriculum-Map and Course-Numbering】
URL:https://secure.ritsumei.ac.jp/students/pathways-future/course/curriculum.html/