Course Name | Year | Term | Period | Faculty / Graduate School | All Instructors | Credits |
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91616:Competition and Strategy (U1) § 91617:Competition and Strategy (U1) | 2020 | F2Q | Sat5-6 | Graduate School of Management | HAMADA HATSUMI | 2 |
Campus
Class Venue
Language
Course Outline and Method
更なる発展には、有効な経営戦略が必要となり、その実行が企業の生死を分ける。
視座を上げ・視野を広げ・視点を変え、多面的・長期的・根本的に考えることで取るべき戦略が明確になっていく。事実を把握し、歴史的知見に照らせば自信を持って行動に移せることになろう。
有効かつ実行可能な戦略を策定、提言・実行する能力のある経営人材は限られている。
本講義では、戦略を練りあげ実行に移し、企業を繁栄に導くプロセスを学ぶ。
競争戦略(U1)はAMPの指定科目です。*AMP(Agriculture Management Program)
尚、当該科目は春1Q土曜午後の開講予定でしたが、新型コロナウィルス蔓延に伴う措置により対面講義が出来なくなりましたので、関係各位の了解を得て春2Qにさせていただきましたが、前期はWeb授業を継続方針とされましたので、秋2Qに、再度、変更致します。
全てリアルの講義であり、リモートとの併用は行いません。
Student Attainment Objectives
2.環境変化を踏まえて、経営の基本戦略の有効性を判断し、選択できる。
3.戦略実行の成功と失敗の事例を把握、その真因を理解し、解説できる。
4.競合に勝つ為のPOD(出発点)~POA(到着点)の設定ができる。
5.任意の企業等について競争戦略案を策定しプレゼンすることができる。
Recommended Preparatory Course
Course Schedule
Lecture/Instructor(When there are multiple instructors) | Theme |
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Keyword, References and Supplementary Information | |
1 |
テーマ:競争環境を俯瞰する。
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フォーカス・クェスチョン:
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2 |
テーマ:競争戦略論の二大潮流(1) ポジショニング派
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フォーカス・クェスチョン:
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3 |
テーマ:競争戦略論の二大潮流(2) コア・コンピタンス派(ケイパビリティ派)
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フォーカス・クェスチョン:
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4 |
テーマ:競争戦略論の二大潮流から距離を置く
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フォーカス・クェスチョン:
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5 |
テーマ:競争優位獲得の条件
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フォーカス・クェスチョン:
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6 |
テーマ:競争優位維持の条件
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フォーカス・クェスチョン:
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7 |
テーマ:競争戦略の実践
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ケーススタディ:富士フィルムの競争戦略
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8 |
テーマ:競争戦略を自らのものとする
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フォーカス・クェスチョン: 競争戦略の講義から得たものは何か? |
Class Format
Recommendations for Private Study
Grade Evaluation Method
Kind | Percentage | Grading Criteria etc. |
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Final Examination (Written) | 0 | |
Report Examination (A report to be submitted by the unified deadline) |
0 | |
Exams and/or Reports other than those stated above, and Continuous Assessment (Evaluation of Everyday Performance in Class) |
100 | 8回講義中6回以上の出席、課題の提出とプレゼンを
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Grade Evaluation Method (Note)
Advice to Students on Study and Research Methods
春2Qの「競争戦略」は経営の入門科目。この発展科目が秋1Qの「経営政策」と「戦略経営の実践(隔年開講)。経営人材としての最終科目が秋2Q開講の「オーナーシップ」であり2回生時の履修が望ましい。
Textbooks
Title | Author | Publisher | ISBN Code | Comment |
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大戦略論 | ジョン・ルイス・ギャディス | 早川書房 | 978-4-15-209814-6 | 歴史が示す成功のパターン |
競争優位の終焉 | リタ・マグレイス | 日本経済新聞出版社 | 978-4-532-31938-0 | 環境変化に合わせた戦略転換を論じている |
ポーターを読む | 西谷洋介 | 日本経済新聞出版社 | 978-4-532-11138-0 | ポーターの入門書 |
Textbooks (Frequency of Use, Note)
Reference Books
Title | Author | Publisher | ISBN Code | Comment |
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戦略は直観に従う | ウィリアム・ダガン | 東洋経済新報社 | 978-4492532751 | コロンビア大学MBA人気講座内容 |
実行する組織 | ジョン・P・コッター | ダイヤモンド社 | 978-4-478-02837-7 | ベンチャーのスピードで組織を動かす |
経営は何をすべきか | ゲイリー・ハメル | ダイヤモンド社 | 978-4-478-01569-8 | 世界で勝ち抜く5つの課題を解説 |
事例研究 日本と日本軍の失敗のメカニズム―間違いはなぜ繰り返されるのか | 猪瀬・菊澤・小谷ほか | 中央公論新社 | 978-4-12-004497-7 | 失敗を回避できない組織とは |
全社戦略がわかる | 菅野 寛 | 日本経済新聞出版社 | 978-4-532-11392-6 | 経営者目線で自社を再点検 |
Reference Books (Frequency of Use, Note)
Web Pages for Reference
How to Communicate with the Instructor In and Out of Class(Including Instructor Contact Information)
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URL:http://www.ritsumei.ac.jp//students/pathways-future/course/curriculum.html