授業科目名 年度 学期 開講曜日・時限 学部・研究科 全担当教員 単位数
50477:[2025 春セメスター]戦略経営論(P) 2025 春セメスター 木2 政策科学部 石川 伊吹 2

キャンパス

OIC

授業施設

AS251講義室

授業で利用する言語

日本語

授業の概要と方法

資本主義経済において、戦略経営論を学ぶことは、近代の企業行動を理解するうえで非常に重要になる。本講義では、主に戦略経営論において中心的な理論的な枠組みを体得・学習していく。

受講生の到達目標

本講義の中心的な到達目標は、戦略経営論の中心的な理論的枠組を学習することを通じて、現代の企業戦略を客観的に分析し、応用する力を養うことを狙いする。

事前に履修しておくことが望まれる科目

授業スケジュール

授業回数/
担当教員(複数担当の場合)
テーマ
キーワード・文献・補足事項等
+R授業

 ビデオオンデマンド(「戦略経営論」と何か、その対象は?)

【+R授業】詳細はmanaba+Rを参照

1

全社戦略その①

2

全社戦略その②

3

全社戦略その③

4

全社戦略その④

5

全社戦略その⑤

6

全社戦略その⑥

7

全社戦略その⑦ & 事業戦略イントロ

8

事業戦略その①

9

事業戦略その②

10

事業戦略その③

11

事業戦略その④

12

企業の国際化と戦略的課題

13

「イノベーション」と「企業家」

14

戦略経営論のまとめと今後の課題

授業実施形態

対面授業のみ(全14回)

授業外学習の指示

配布レジュメに沿ってこまめに復習してほしい(自分なりの見解も加えながら改めて講義の中身をまとめ、理解を深めてほしい)。

成績評価方法

種別 割合(%) 評価基準等
定期試験(筆記) 60

本学が学年暦に定める定期試験期間中に実施する筆記試験になります。

レポート試験
(統一締切日を締切とするレポート)
0

実施しない

上記以外の試験・レポート、平常点評価
(日常的な授業における取組状況の評価)
40

平常点評価として、不定期(ランダム)に授業内において小テストを複数回実施する。

成績評価方法(備考)

受講および研究に関するアドバイス

教科書

教科書(使用頻度、その他補足)

参考書

参考書(使用頻度、その他補足)

参考になるwwwページ

授業内外における学生・教員間のコミュニケーションの方法

コミュニケーションペーパー,manaba+R,学生との直接対話,その他(教員より別途指示)

備考

【科目ナンバリング・カリキュラムマップはこちらから/Click here to see the Curriculum-Map and Course-Numbering】
URL:https://secure.ritsumei.ac.jp/students/pathways-future/course/curriculum.html/