流通論では何を学ぶのか？

【＋R授業】詳細はmanaba＋R を参照
商業、流通業者、マーケティング、流通戦略

流通フロー・流通機能・流通機関

所有権、物的所有、販促、交渉、危険、金融、注文、支払、代替性

流通業者の概要

小売業者、卸売業者、商社

垂直的分化

分業、流通業者の存在意義、専門化、品揃え

垂直統合

企業の活動範囲、内製と外注、前方統合、後方統合、SPA

流通チャネルの長短

直接チャネル、間接チャネル、流通コスト、取引費用、取引特殊的資産

流通チャネルの広狭

店舗数、排他性、流通範囲、ブランド内競争、ブランド間競争、フリーライド

流通におけるパワーと交渉

パワーの源泉、依存、強制的パワー、非強制的パワー、影響戦略、コミュニケーション

流通における対立関係

組織間の対立、対立水準、対立原因、対立解決法、マルチチャネル

流通における協調関係

戦略的提携、パートナーシップ、製販同盟、信頼、コミットメント

小売業者の戦略

小売店舗、小売業態、仕入と販売、プライベートブランド、多店舗展開

フランチャイズシステム

チェーンストア、フランチャイザー、加盟店、ロイヤリティ、契約

流通システム論とマーケティングチャネル論

社会にとっての流通、個別企業の流通戦略、マクロ視点、ミクロ視点

流通構造と流通戦略

卸売と小売、販路拡大、組織間関係、企業業績

レポート課題（70%）
・毎回の授業において400～500字程度のレポート課題を課す（5点満点×14回）。
・なお、レポートは、manaba+Rにて提出する。

小テスト（30%）
・講義内容に関する小テストを2回実施する（15点満点×2回）。
・なお、小テストは、manaba+Rにて実施する。